我们可以总结目前闲鱼的一些重点信息。

1、产品战略：社区为方向，以鱼塘这样的兴趣爱好类目为划分，目的在于在闲鱼用户间建立起彼此间的情感连接和归属；

2、用户运营：培育玩家，也就是一群分享、表达生活方式，能够带动其他用户的硬核用户。根据闲鱼的规划，投入巨大资源支持玩家的发展，未来三年培育10万名玩家；

3、价值定义：更多是定义在社会价值上，目的在于推动社会闲置资利用，着重分享经济和绿色环保的属性。功利性相比其他二手交易电商要更弱。

“分道扬镳”又“殊途同归”

话说回来，虽然闲鱼和Mercari在产品、定位、战略都走上不同的赛道，但实际上两者又是殊途同归——它们都是为如今“自求简朴”的生活运动所服务的。

在日本作家三浦展在《第四消费时代》中，他把日本的零售业划分成了四个时代。

消费时代是从大正时代起到前（1912-1945年），经过明治维新运动，日本全社会追去一种西洋式的生活形态。

在社区经济盛行的当下，闲置经济也可以建立一社区为单位的社交体系，比如同地区爱好手机的社区、爱好COS的社区、爱好游戏的社区等，在这之中进行的二手商品交易，本质上就带有一种社交的属性，彼此更加信任，一旦有不良卖家出现也能时间凭借社交网络传递，迅速剔除。

像闲鱼的“鱼塘”就是社交属性的产品，可以按地理位置划分鱼塘，也可以按兴趣爱好组建兴趣鱼塘，以方便同一区域和相同兴趣的人之间进行交易和交流。

这样也是二手电商从线上场景下沉的助力之一，颇有一些社交电商的味道，相比较线上的商品经济活动而言，线下总是会更有信任度，以此也能进一步增加交易双方的信任感，实现闲置经济的进一步解放。

总的来说，如今闲置经济破局的方法在于专注一点，以点破面，打造特定行业的标杆爆品，挽回口碑上的劣势。只有转换思维，先把视野放专注，再逐步扩大，才能保证各个垂直领域的质量叠加，助力闲置经济破局。